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Mit den vorliegenden Standards setzt der Cevi Region Bern die Standards für Ortsgruppenleitende des Cevi Schweiz um.
Die Standards sind ein Hilfsmittel für die Abteilungen, um geeignete AbteilungsleiterInnen zu finden, und für den Regionalverband, um die AbteilungsleiterInnen Abteilungsleiter*innen bedürfnisgerecht zu begleiten.
Werden einzelne Standards nicht erfüllt so ist es Aufgabe des/zuständigen Jugendarbeiters oder der zuständigen JugendarbeiterIn Jugendarbeiterin in Rücksprache mit dem Ressort Begleitung, gemeinsam mit der Abteilung das weitere Vorgehen zu definieren und anschliessend die nötige Unterstützung zu gewährleisten.
==='''Standards'''===
'''2. Eine Abteilungsleitung ist in der Lage die Verantwortung für grössere Gruppen und die Leitung von Teams zu übernehmen. Sie ist fähig, aussergewöhnliche oder gefährliche Situationen zu erkennen und angemessen zu reagieren.'''
''In den Ausbildungskursen werden diese Fähigkeiten vermittelt. Der Cevi Region Bern empfiehlt daher, dass Abteilungsleitende die Kurse bis und mit Gruppenleitungskurs (früher Ceviwoche B) besucht haben sollten. Es wird davon ausgegangen, dass die Mitglieder *innen der Abteilung bei der Wahl einer neuen Abteilungsleitung die relevanten Fähigkeiten diskutieren und nur Personen in Betracht ziehen, denen sie diese zusprechen. Zusätzlich wird am Einführungsgespräch die Selbsteinschätzung der neuen Abteilungsleitung diskutiert.''
• Oder: sie verfügt über die nötigen Fähigkeiten und Erfahrungen durch die Arbeit in einem ähnlichen Gebiet (z.B. als Lehrperson, Sporttrainer)
''Auch hier geht der Cevi Region Bern davon aus, dass die Mitglieder *innen der Abteilung bei der Wahl einer neuen Abteilungsleitung diesen Punkt berücksichtigen. Zusätzlich wird am Einführungsgespräch ebenfalls die Selbsteinschätzung diskutiert.''
• Rechte und Pflichten einer Ortsgruppenleitung
• Sicherheitskonzept vom des Cevi Region Bern sowie von der Abteilung
• geltende Sicherheitsstandards von J+S und dem Cevi
'''6. Eine Abteilungsleitung kennt die Teammitglieder *innen der eigenen Abteilung sowie deren Fähigkeiten und Kompetenzen'''.
Sie versteht es, eine entsprechende Aufgabenverteilung im Team vorzunehmen. Aufgaben, Kompetenzen sowie die entsprechende Verantwortung sind klar delegiert und kommuniziert.
''Möglichkeiten zur Entlastung der Abteilungsleitung werden am Einführungsgespräch thematisiert. Neben der abteilungs-internen abteilungsinternen Aufgabenverteilung sind auch die Beziehungen zu möglichen lokalen Partnern Thema dieses Gesprächs.''
Stand: November 2014